一个企业如果设有业务员这个岗位的都需要制定业务员提成方案，业务员提成方案如何才能体现一个公平性、效益性呢？韶关招聘会小编认为建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。建议大家了解一下业务员的岗位职责。
一个企业如果设有业务员这个岗位的都需要制定业务员提成方案，业务员提成方案如何才能体现一个公平性、效益性呢？韶关招聘会小编认为建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。建议大家了解一下业务员的岗位职责。
员工的薪资一般由底薪、提成及年终奖金构成。每月发放的工资是底薪加提成。到年终了才发年终奖 。韶关招聘会小编和大家说说提成的设定如下：
1. 提成分费用提成与业务提成
2. 费用提成设定为0.5-2%
3. 业务提成设定为4%
4. 业务员超额完成任务：任务部分费用提成1%，业务提成0%；超额部分费用提成2%，业务提成4%
5. 业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制0.5-1%。0-20000元费用提成0%；20000-40000费用提成0.5%；40000-50000元费用提成1%。
业务员提成发放方式
1、业务提成月发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与月薪资合并发放。
2、提成奖金也可以按照季度发一次，和季度的最后一个月的薪资合并发放。
业务员工资提成管理：
1、业务员工资=底薪+岗位津贴+业务提成。
2、底薪计算方法：业务员工龄一年以内底薪为500元；工龄二年底薪为800元；工龄三年底薪为1000元；三年升为业务经理，除基本工资＋提成外另赠公司5%股份。
3、岗位津贴计算方法：业务经理岗位津贴为400元；
4、业务提成计算方法：印刷提成为5%；网站提成为20％
5、业务员每月业务额定额为5000元。完成定额可得底薪。超出定额部分的业务额，业务员按本条例第三条第4点方法进行提成。无法完成定额的，按完成定额的比例发放工资。当月无一笔业务落实，当月无底薪。（业务额以签约为准）
一个提成的奖励，是很有调动业务员工作积极性的，这也有利于企业产品的销售和效益的转化。所以说，韶关招聘会小编认为业务员是一个企业的最主要的对外销售产品的岗位。
信息整理：韶关招聘会（http://sg.pcwl.com）
推荐阅读：业务员面试技巧
